#

FILTRACE

Filtrovat podle:

Typologie
Rok realizace
Výše investice
Rozsah činnosti
Zobrazit výsledky
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Filtrování podle:
zavřít ikona
Tag template
Zobrazeno 0 z 0 výsledků
2012-2015
Administrativní komplex Florentinum Praha
Řízení výstavby
Administrativa
Obchod
více než 1000 mil. Kč
2015

Administrativní komplex Florentinum Praha

Moderní administrativní centrum s pronajímatelnou plochou 49 000 m² na devíti podlažích, které doplňují obchodní plochy na ploše 7 500 m². Administrativní komplex Florentinum zvítězilo v kategorii Nová administrativní centra v soutěži Best of Realty 2013 a bylo mezi 15 finalisty o titul Stavba roku 2014. Florentinum získalo nejvyšší možnou úroveň mezinárodní zelené certifikace budov LEED Platinum. Zakázka byla řízena systémem Construction management.

Fitouty nájemních jednotek

Součástí služeb byla realizace fitoutů níže uvedených nájemních jednotek formou construction managementu.

Sídlo ManpowerGroup

Sídlo sázkové kanceláře Fortuna

Sídlo společnosti 3P

Sídlo společnosti BlueLink International CZ

Sídlo společnosti Dr. Max

Sídlo společnosti James Cook Languages

Sídlo společnosti P3

Sídlo společnosti Penta Investments

Sídlo společnosti RSJ

Sídlo společnosti SERVIER

Sídlo společnosti Veolia

2005-2008
Clarion Congress Hotel Prague a Galerie Fénix Vysočanská
Řízení výstavby
Bydlení a služby
více než 1000 mil. Kč
2008

Clarion Congress Hotel Prague ****

Výstavba čtyřhvězdičkového hotelu Clarion Congress Prague byla ukončena na začátku roku 2008. Po svém otevření se stal jedním z největších a nejmodernějších kongresových hotelů v České republice s moderním kongresovým centrem až pro 2500 delegátů. Hotel disponuje veškerými atraktivitami pro své hosty a je také přímo propojen s obchodním centrem Fénix.

Nákupní centrum Galerie Fénix

Nákupní centrum Fénix tvoří více než osm desítek provozních jednotek pro obchod a služby a rozprostírá se na ploše 10 000 m². Podzemní garáže nabízí 600 parkovacích míst pro návštěvníky. Centrum je přímo napojeno na trasu metra.

Naše společnost výstavbu obou částí tohoto projektu řídila v systému Project Management, jehož součástí byl i výkon činností technického dozoru investora.

2012-dosud
Albert
Projektování staveb
Obchod
více než 1000 mil. Kč
3000

Společnost Albert

Obchodní řetězec Albert zahrnuje více jak 300 obchodů (hypermarketů a supermarketů) ve všech krajích naší republiky, které každý týden obslouží 4 miliony zákazníků.

K4 a Albert

Za více jak 10 let spolupráce naše společnost vypracovala projektovou dokumentaci na remodeling, rekonstrukci, či novostavbu více jak 100 prodejen obchodní sítě Albert.

2019–dosud
Čtvrť Pod Hády
Projektování staveb
Bydlení a služby
100 až 1000 mil. Kč
3000

O projektu Čtvrť pod Hády

Více než tisícovka bytů blízko přírody u lomu Hády zaplní brownfield po někdejší továrně. Aktuálně se jedná o jeden z největších developerských rezidenčních projektů v městě Brno.

K4 a Čtvrť Pod Hády

K4 se na tomto projektu podílela od r. 2019. V první fázi jsme zpracovali studii optimalizace 1. etapy výstavby. Na ni pak navázaly další stupně projektové dokumentace této etapy – Dokumentace pro stavební povolení a Dokumentace pro provedení stavby, kterou jsme dokončili v roce 2023. Tato etapa zahrnuje výstavbu 167 bytů v osmi bytových domech a cca 200 podzemních parkovacích stání. Výstavba této etapy byla zahájena v září 2023. V letech 2021 a 2022 také vypracovali Dokumentaci pro územní rozhodnutí na další etapy výstavby tohoto rozsáhlého projektu (Etapy 2. a 3.).

2021-2024
Hotel The Cloud ONE
Řízení výstavby
Bydlení a služby
100 až 1000 mil. Kč
2024

Hotel Cloude ONE

Budova je výškově členěna do sedmi nadzemních a jednoho podzemního podlaží. Hlavní vstup do hotelu je v přízemí ze severozápadního rohu vnitrobloku, na nějž navazuje rozsáhlá lobby s recepcí, zázemím provozu, hlavní vertikální komunikací a sociálním zázemím hostů. Zbývající části přízemí tvoří obchodní plochy se vstupy z Hybernské ulice a zadními vstupy z vnitrobloku. Obchodní plochy svou výškou dosahují do úrovně stropní desky 2.NP. Suterén objektu slouží jako garáže a sklady pro hotel a technické zázemí a sklady pro provoz celého objektu. Hotelové pokoje začínají částečně od 2.NP a pokračují až do 6.NP. Ve 2.NP je umístěno 26 pokojů. 3. NP, 4. NP, 5. NP a 6. NP jsou totožná, každé s 89 pokoji. Z celkového počtu 382 pokojů je jich navrženo 20 jako pokoje bezbariérové. Vertikální komunikační propojení je zajištěno 4 osobními výtahy. Sedmé podlaží nabízí hostům hotelu terasu s přilehlou snídárnou, lounge barem pro hotel s příslušným zázemím a gastro provozem. Zbývající východní část střešní plochy plní funkci technologické terasy.

Objekt obdržel certifikaci BREEAM EXELLENT

Zakázka byla řízena systémem Construction management.

Zdroj fotografií: Klinker Centrum s.r.o.

2022-2024
Rezidence Litava
Projektování staveb
Bydlení a služby
100 až 1000 mil. Kč
2024

Rezidence LITAVA je bytový komplex umístěný v jihovýchodní klidné části Slavkova, v  sousedství slavkovského rybníku a řeky Litavy. Bytový komplex je navržen jako  soubor objektů polyfunkčního bytového domu s mateřskou školkou a komerčními  prostory v přízemí, pro občanskou vybavenost. Samostatným bytovým domem a  třemi rodinnými domy. Celý komplex zahrnuje nabídku bytů různých rozměrů a  dispozic od 1+kk až 4+kk. Součástí bytového komplexu je také relaxační  vnitroblok parkového typu, s bohatou zelení, příjemným posezením pod stromy a  dětské hřiště.

2016-2023
Ponava City
Projektování staveb
Bydlení a služby
více než 1000 mil. Kč
2023

Rezidenční čtvrť Ponava City v Brně

Ponava City je rezidenční projekt v Brně, zahrnující výstavbu 668 bytů o velikostech 1+kk až 4+kk, na rozsáhlém území 32,8 ha v blízkosti NC Královo pole.

Na tomto území, v bývalém průmyslovém areálu Alstom mezi Sportovní a Reissigovou ulicí, mělo původně vzniknout obchodní centrum s multikinem. Nový investor se však rozhodl pro bydlení, jehož je v současné době v Brně nedostatek. Již dříve bylo dokončeno dopravní připojení včetně kruhového objezdu, na který bude tato rezidenční oblast napojena.

Náš největší projekt v BIM

Jedná se o dosud největší projekt naší kanceláře řešený kompletně v systému BIM. Dokumentace je v podrobnosti LOD 300 (Level of Development).

Výhodou 3D modelu je snadné vytvoření vizualizací, které mohou investorovi lépe ukázat návaznosti celého systému a představit si tak architektův návrh. Díky 3D technologii je při projektování dále možné objevit problémová místa nebo takovýmto místům předejít. U náročnějších projektů jako je výstavba několika bytových domů zároveň je velmi nápomocné, když může současně pracovat v projektu více lidí v projekčním týmu současně, včetně zpracovatelů profesních částí. To snižuje časovou náročnost projektu a každou změnu a její vliv vidíte okamžitě. Pro projektování v BIMu používáme již od úvodní fáze software AutoDesk Revit.

Harmonogram projektu a výstavby

Projektová činnost

studie, dokumentace pro územní rozhodnutí – 2016-2017

dokumentace pro stavební povolení, dokumentace pro výběr zhotovitele – 2018

dokumentace pro provedení stavby I. a II.etapy A – 2019

Výstavba

zahájení realizace stavby - 2019

BIM model: K4 a.s.

2019-2022
SMÍCHOFF
Řízení výstavby
Administrativa
Obchod
100 až 1000 mil. Kč
2022

Realizace fitoutů nájemních jednotek projektu SMÍCHOFF

Fitouty byly realizovány formou construction managementu.

Arrows

Arrows (expanze)

Beat Games

Facebook

Jägermeister

Otis

Rose Group

Sodexo

SG Consulting

Zizzy SK

2018-2022
Revitalizace Masarykova nádraží
Řízení výstavby
Obchod
Rekonstrukce
10 až 100 mil. Kč
2022

Revitalizace Masarykova nádraží

Rekonstrukce a modernizace prostorů historického Masarykova nádraží je prvotním krokem, který zahájil rozsáhlé stavební úpravy v bezprostředním okolí Masarykova nádraží, které vycházejí z návrhu architektonického ateliéru Zaha Hadid Architects. V této přípravné fázi zmiňovaného projektu CBD Prague si investor dal za cíl zmodernizovat stávající budovu Masarykova nádraží při zachování atmosféry této historické dopravní stavby. Postupná revitalizace částí nádražní budovy přivedla do těchto prostor nové provozovatele a postupně přivedla i velké množství návštěvníků nejen z řad cestující veřejnosti. Zakázka byla řízena systémem Construction management.